為進一步筑牢安全生產防線，以高水平安全護航高質量發展，近期，興瀘投資集團邀請城鎮燃氣、供排水、水污染防治、建筑施工、消防安全、特種設備等行業領域專家入企上門，對14家下屬子公司的42個生產經營點位開展安全生產指導檢查。

專家助安，“把脈問診”。專家團隊分工協作，發揮自身專業特長，通過查現場、查資料、查操作等方式對下屬子公司工藝操作、電氣設備、消防安全、建筑施工及應急救援等方面情況開展針對性“體檢掃描”，排查出問題隱患238項，剖析了部分下屬子公司存在的風險辨識不全面、隱患排查不深入、管控措施不細致、雙重預防機制建設不完善等問題。用好事故案例“活教材”，敲響安全“警示鐘”，推動安全關口前移、風險源頭防控，強化集團上下抓好安全防范工作的思想自覺和行為自覺，旨在“消未起之患、治未病之疾”。

“精準開方”，系統治理。充分發揮專家“傳幫帶”作用，突出問題指導、現場實訓，針對排查出的風險隱患，依據安全生產相關法律法規和規范標準提出相應的風險管控措施、隱患治理建議，及時出具隱患排查整治清單，實現對癥下藥、精準開方。切實發揮專家技術支撐作用，圍繞安全生產治本攻堅三年行動、雙重預防體系和安全生產標準化建設等重點工作召開座談交流會，匯識匯智匯力，找準破解安全治理難題的突破口和著力點，強化科學治理、源頭治理、系統治理。