攀登新高峰——興瀘集團召開2023年度總結表彰會
“2023年是興瀘集團成立二十周年。二十年來,通過全體興瀘人的不懈奮斗,我們資產規模突破1000億元、營業收入突破70億元、利潤總額突破了30億元,企業發展到了一個嶄新的階段。2024年是興瀘集團又一個二十年的開始,我講的題目是攀登新高峰,就是要站在新的起點上,堅持不懈奮斗,堅持奮楫爭先,在新的征程上再上新臺階、再創新業績、再鑄新輝煌。”公司黨委書記、董事長代志偉在興瀘集團2023年度總結表彰會上,對2023年工作予以肯定并對2024年工作提出要求。
代志偉指出,2023年,面對多重困難和挑戰,興瀘集團在市委、市政府和市國資委黨委的堅強領導下,團結拼搏、克難奮進,推動各項事業蓬勃發展,主業發展支撐更加有力,債務風險防控更加有為,品牌建設更加完善,穩中求進的特點更加鮮明,實現了質的有效提升和量的合理增長。
代志偉強調,2024年是中華人民共和國成立75周年,是實施“十四五”規劃的關鍵一年,是興瀘第二個二十年的起跑之年,做好今年工作意義特殊、責任重大。他指出,今年要重點關注五個方面的工作。一要勇于面對困難,為攀登新高峰堅定理想信念。過去做企業講得比較多的是情商、智商,這幾年講得比較多的是逆商,就是面對困難和克服困難的能力。在困難的時候,要看到成績,要看到光明,要提升勇氣。二要突出主責主業,為攀登新高峰積蓄優勢動能。興瀘集團經過多年的高速發展,正處在轉型發展的階段。但是轉型不是轉行。在這個時間段,更要突出主業,突出優勢,重點發展核心業務、核心專長、核心市場和核心客戶,爭取第一曲線穩住大盤,第二曲線激發活力。三要強化有效創新,為攀登新高峰創造更多可能。創新是第一動力。解決經濟跨周期問題、克服企業困難、提升企業競爭力,都要靠創新,但創新又是有風險的事情。各企業要聚焦有效兩個字下功夫,確保創新有效益,控制好風險,能為企業帶來明顯價值。四要堅持穩健經營,為攀登新高峰守牢風險底線。企業的一把手作為經營者,要高度關注業務選擇是否精準?管理是否精細?經營活動現金流是否充沛?是否足夠重視風險和危機?是否對周期有足夠的研究?務必統籌好發展和安全,不能爆雷,不能出現大的損失。五要始終堅持和加強黨的全面領導,為攀登新高峰匯聚起團結奮進的磅礴力量。要始終堅持把政治建設放在首位,認真落實中央、省委、市委經濟工作會議和市委九屆七次全會部署,堅定不移以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志。各級干部特別是黨員領導干部要率先養成善謀善斷的科學思維,練就精湛嫻熟的專業本領,發揚務實奮進的優良作風,帶領全體員工為興瀘集團攀登新高峰凝聚起團結一心、共同奮進的磅礴力量。
公司黨委副書記、總經理李亮系統總結公司過去一年經營工作,部署了2024年經營的重點工作任務。一要以進促穩,努力提高下屬企業經營效益。二要提前謀劃,確保各項融資到位。三要精心組織,確保重點投資任務如期完成。四要突出嚴、細、實,抓好安全環保工作。五要突出合規管理和績效考核,加強內部管理工作。
李亮強調,當前正值歲末年初,一要落實好穩增長的措施,確保實現一季度開門紅;二要強化憂患意識,守牢安全發展的底線,堅決防范和遏制重特大事故的發生。
會議由興瀘集團黨委副書記方莉主持,會上表彰了20個先進集體,82名先進個人。公司領導班子全體成員,子公司主要負責人,集團公司部室負責人和先進員工代表參加了會議。